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Angebot
In der begrenzten Zeit von 1-3 Tagen begleiten wir Sie professionell in der Zusammenarbeit Ihres Teams, effizientere Wege zu gehen.
Die Berücksichtigung des spezifisches Kontextes Ihres Unternehmens ist dabei von besonderer Wichtigkeit, um für Sie ein massgeschneidertes Konzept zu entwickeln. Praxisnähe und Umsetzbarkeit sind die Eckpfeiler unserer Workshops.
Unsere Teamentwicklung-Workshops beginnen mit einer genauen Auftragsklärung, in der wir gemeinsam die Situation beleuchten und die Ziele festzurren. Das weitere Vorgehen wird an diesem Punkt bestimmt.
Konfliktmoderation
Outdoor Workshop
Feedback-Klausur
Strategie-Meeting
Rahmen
Jeder Workshop unterscheidet sich in Inhalt, Ablauf und Bearbeitung, auch bei der Behandlung gleicher Themen. Eine genaue Auftragsklärung hilft uns, Ihr Team/ Sie da abzuholen, wo sie stehen und hocheffektive Konzepte zur Verbesserung von Zielorientierung und Zusammenarbeit zu erstellen – ganz gleich, ob es sich um ein neu zusammengestelltes Team oder um Teams mit längerer Historie handelt.
Die Teamentwicklung findet meist als Klausurtagung (2-3 Tage) in einem Seminarhotel statt.
Konfliktmoderation
Konflikte gehören zu unserem Alltag. Konfliktfreies miteinander Arbeiten ist eine Utopie. Allerdings sind Einzelpersonen oder Teams in manchen Konflikten verhakt und die Eskalationsspirale droht, nicht mehr angehalten werden zu können.
Als konfliktunbeteiligte Moderatoren zielen wir darauf ab, nach einer Lösung zu suchen, die alle Parteien als optimal und fair bezeichnen können. Ziel ist, eine Konfliktlösung ohne Verlierer zu finden, eine sogenannte Gewinner-Gewinner-Situation zu schaffen. Das Suchen nach Vorteilen für beide Seiten hat dabei weniger mit Moral als vielmehr mit Vernunft und Logik zu tun, weil Gewinner-Verlierer-Lösungen über kurz oder lang immer wieder zu neuen Konflikten führen.
Die im Konflikt gebundenen Energien und Potenziale sollen wieder freigesetzt werden, so dass Konflikte als Entwicklungschancen und Schnittstellen des Wandels nutzbar werden.
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Outdoor Workshop
Es ist allgemein bekannt, dass sich Erfahren mit Kopf, Herz und Hand einen größeren Erfolg garantiert als das pure Miteinander auf der rationalen, sachlichen Seite. In diesem Workshop lernen Sie sich im Team durch kreative und erlebnisorientierte Übungen und Aufgaben neu und von einer anderen Seite kennen.
Wir achten darauf, dass die Methoden und Techniken der spezifischen Situation angepaßt werden und konkrete Planungen für den Alltag stattfinden.
Workshops mit erfahrungsorientiertem und experimentellem Übungscharakter sind sowohl geeignet zur Team-Findung als auch in Neuausrichtungsprozessen. Ziel ist die Stärkung der Identifikation mit dem Team sowie die Erhöhung der Sozialkompetenz im beruflichen Miteinander.
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Feedback-Klausur
Entscheidend für den Erfolg oder Mißerfolg im beruflichen Feld ist nicht, wie ein Mensch ist, sondern wie er von anderen wahrgenommen wird. Wenn jemand weiß, wie er auf Andere wirkt, hat dies zwei wesentliche Konsequenzen: Erstens, er versteht das Verhalten seiner Mitmenschen ihm selbst gegenüber besser; zweitens, er kann sein eigenes Verhalten besser – zielorientierter und situativ angepaßter – steuern.
Sie arbeiten als Team seit einiger Zeit zusammen, haben im Arbeitsbereich viele Beobachtungen machen und persönliche Eindrücke sammeln können.
Der Feedback-Workshop unterstützt Sie, mehr Offenheit und Vertrauen im Team zu entwickeln und damit die Arbeit zu optimieren und die Teamidentität zu stärken. Er ergänzt die gewohnte berufliche Kommunikation um eines der wirksamsten Instrumente zur Weiterentwicklung der Kommunikations- und Führungskultur im Unternehmen.
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Strategie-Meeting
... Sich eine kurze Auszeit nehmen
... in ruhiger Atmosphäre fernab vom Alltagsgeschehen
.”Auf den Feldherrn-Hügel steigen”, um neue Perspektiven im Führungsteam zu entwickeln.
Während die Herausforderungen der Markt- und Wettbewerbsdynamik langfristig wirksame Überlebensstrategien erforderlich machen, brechen zugleich viele der alten Gewissheiten in der Steuerung von Organisationen unwiderbringlich weg. Unternehmen müssen ihr Überleben in einem Umfeld sichern, dessen Eigendynamik nicht wirklich durchschaubar ist, und sich an einer Zukunft orientieren, die ungewiss ist und bleibt. Strategieentwicklung wird im Managementprozess zur Daueraufgabe.
Diagnose, Szenario-Arbeit, Stärken-Schwächen Betrachtung, Entwicklung und Bewertung von Strategieoptionen sowie Planung von Umsetzungs-Maßnahmen sind Bausteine unseres systematischen Vorgehens. Durch den Einsatz der Moderationsmethode werden Sie in die Lage versetzt, eigene Lösungsmöglichkeiten und Vorgehensweisen zu entwickeln. Dies ist die beste Voraussetzung zur späteren Anwendung in der Praxis.
Wir beraten Sie gerne. Setzen Sie sich mit uns in Verbindung!
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